Зачем проводить оценку персонала

Персонал — стратегический ресурс Компании, ее нематериальный актив и интеллектуальный капитал одновременно. Оценка персонала позволяет выявить зоны развития в компетенциях сотрудников, раскрыть потенциал каждого из них и направить это «знание» на реализацию стратегических целей Компании, чтобы развитие персонала и развитие Компании шли в одном направлении и преследовали единую цель.

Основными целями проведения оценки персонала, как правило, являются:

• Определение уровня компетентности сотрудников и их соответствия занимаемым должностям.
• Осуществление перестановки кадров с учетом компетентности и потенциала сотрудников.
• Определение мотивационной схемы персонала.
• Получение обратной связи от сотрудников.
• Разработка адекватной системы вознаграждения
• Выявление кадрового потенциала: индивидуального и группового.
• Планирование карьерного и личностного роста сотрудников.
• Выявление сильных и слабых звеньев в коллективе.
• Рационализация приемов и методов работы с персоналом.