Инструменты развития бизнеса. Тренинг и консалтинг |
Книги по психологии - Психологический тренинг | |||
Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг / Составители Л. Кроль, Е. Пуртова. — М.: Независимая фирма “Класс”, 2001. — 464 с. — (Психология и бизнес).
Эта книга обобщает опыт работы отечественных тренеров и консультантов в бизнесе — от подбора, мотивирования и обучения персонала до консультирования руководителей различного уровня и организаций в целом. “Крупным планом” представлен “инструментарий” — бизнес-тренинги самой широкой тематики: от навыков саморегуляции и эффективного взаимодействия, формирования имиджа и корпоративной культуры до работы со СМИ, партнерами и клиентами. Особый интерес представляют примеры работы бизнес- и оргконсультантов в реальных организациях, связанной в решением конкретных задач. У книги три отчетливых адресата: предприниматели и руководители могут познакомиться с широким кругом возможностей организационного консультирования и тренинга, тренеры и консультанты извлекут много полезной информации в диалоге с опытными коллегами. А тем, кто обучается менеджменту и консультированию и интересуется психологическими аспектами бизнеса, книга поможет сориентироваться в будущем поле профессиональной деятельности.
"СОДЕРЖАНИЕ" О некоторых способах поумнеть с удовольствием. Предисловие Л. Кроля и Е. Пуртовой.
1. Тренинг и консалтинг: некоторые принципы
Корпоративный тренинг — инструмент развития управления. М. Кларин. Организационное развитие как подход к управлению и консультированию. М. Иванов, Д. Шустерман.
2. технологии Подбора и стимулирования персонала
Поиск и подбор персонала с помощью внешних консультантов. М. Богданов. Прием на работу и кадровый аудит. П. Буков. Пример работы с управленческой командой в кризисной ситуации (Случай из практики). Н. Тумашкова, Б. Мастеров. Психологические аспекты стимулирования персонала. Б. Мастеров, Н. Тумашкова. “Бархатная революция” в отдельно взятой компании (Случай из практики). Д. Дьякова, Ю. Пасс.
3. Обучение персонала
Тренинги и их влияние на карьерный рост сотрудников. М. Белокурова, О. Гаврилова. Мастер-класс телефонного общения. Е. Михайлова. Загадки эффективной продажи. П. Буков. Стрессменеджмент. М. Гинзбург. Тренинг тренеров. Л. Кроль, Е. Михайлова.
4. Развитие механизмов управления в тренинге и консалтинге
Эффективное совещание: структура и процедуры. Содержательные аспекты тренинга для руководителей Б. Мастеров. Выстраивание системы структурированного менеджмента в организации (Случай из практики). М. Жуков, Д. Хренов. Стратегии эффективного влияния. М. Гинзбург.
5. О РазвитиИ корпоративной культуры
К вопросу о корпоративных тусовках. Н. Тумашкова. Использование метафор в организационном консалтинге и тренинге. Б. Мастеров, Н. Тумашкова.
6. Работа с имиджем и другие PR-технологии
Зачем нам нужен имидж? М. Иванов. Имидж как зона ближайшего развития компании: Из PR-инструментария корпоративной культуры. Н. Тумашкова. Тренинг по взаимодействию со СМИ. Б. Мастеров, Н. Тумашкова. Психологические модели в рекламе. П. Буков. Предвыборная кампания: культурно-деятельностный подход. В. Семенов, В. Зарецкий. VIP-тренинг. Л. Кроль.
От научного консультанта. Вместо послесловия Е. Алехина.
Скачивая файл, Вы соглашаетесь со следующими правилами: 1. Все авторские права принадлежат только их владельцам. 2. Данный ресурс является хранилищем описаний и ссылок на электронные варианты книг, которые есть в свободном доступе в Интернете. 3. Вся информация, размещённая на сайте, собрана из общедоступных публичных ресурсов сети интернет и предназначена исключительно для ознакомительных целей. 4. Вся информация, которую содержит сайт, не может быть использована ни в каких иных целях, кроме ознакомления. 5. Авторы сайта не несут ответственности за возможные последствия использования материалов сайта в целях, запрещенных нормами международного права. 6. Если Вы не согласны и не принимаете данные требования, Вы немедленно должны покинуть этот сайт!
Если Вы являетесь автором или владельцем авторских прав произведений, информация о которых размещена на сайте, Вы можете дополнить, изменить или удалить информацию о вашем произведении, связавшись с администрацией сайта Администрация сайта напоминает, мы размещаем информацию о доступных в сети ресурсах только для ознакомления.
Скачать iFolder
|